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建筑施工

建筑施工专业公共信息

施工项目的公共信息有哪些内容。

施工项目信息管理是指项目经理部以项目管理为目标,以施工项目信息为管理对象所进行的有计划地收集、处理、储存、传递、应用各类各专业信息等一系列工作的总和。

项目经理部为实现项目管理的需要,提高管理水平,应建立项目信息管理系统,优化信息结构,通过动态、高速度、高质量地处理大量项目施工及相关信息,和有组织的信息流通,实现项目管理信息化,为做出最优秀的决策,取得良好经济效果和预测未来提供科学依据。

在施工项目信息管理当中,以项目公共信息为首,其主要内容包括四个方面的信息,一是政策法规信息,二是自然条件信息,三是市场信息,四是其他公共信息。具体来说,政策法规信息里面包含了政策、法律、法规和部门,企业的规章制度;自然条件信息是工程项目所在地气象、地貌、水文地质资料等内容,三是市场信息,材料设备的供应商及价格信息、新技术、新工艺等内容。

对于项目信息管理系统来说,项目公共信息也占据主要重要地位,其中也分为公共信息库或是信息表,项目其他公共信息文档,公共信息中的信息表这里有法规和部门的规章表,材料价格表,材料供应商表,机械设备供应商表,机械设备价格表,新技术表,自然条件表等多种表格。

建筑施工专业安全要求

1、龙门吊、塔吊等做好基垫处理工作。提升设备必须先检查合格后才准使用。

2、钢管脚手架必须规范搭设,必须编制好安全施工技术方案。

3、严禁使用落后淘汰的施工机具、设备和工艺,否则,按要求凡是违反安全生产法律法规的顶格处罚.

4、安全防护设施必须按技术标准做好。

6、建立健全安全生产责任制。

7、搞好安全管理内业资料管理,搞好安全评价工作。

8、严格执行国家强制性标准。

9、安全管理人员要经常性地深入现场进行安全检查,发现隐患及时整改,把隐患消除在萌芽之中。做到“三铁”,铁的纪律、铁的手腕、铁的心肠。

抓典型、抓事故预防、抓基础工作、抓隐患查处和整治工作是安全工作的重点。

10、严禁乱留施工洞,有的留置是很危险的,可能导致房屋垮塌。

11、要求提高认识、高度重视安全生产工作,对自己负责、对单位负责、对人民负责、对社会负责。

如果出了重特大安全事故,在经济上要倾家荡产,在政治上有可能剥夺政治权利,在心理上要后悔莫及。

12、安全工作我们必须坚持长抓不懈,是有起点没有终点的工作,我们大家要时刻绷紧这根弦,安全工作,抓与不抓、重视与不重视效果肯定是不一样的,并且抓安全生产工作不是一个或几个人能抓好,要大家齐抓共管。

13、要求大家认真学习法律法规和单位规章制度,明确各自有什么职责,该做什么,不该做什么。

14、工地办公室应设在施工现场空地内,而不能设在正在建设的房屋内。

15、加强消防通道、消防设施、避雷等安全设施的管理,杜绝事故发生。

16、要求正确处理好安全生产与经济效益的关系,安全生产搞好,一是企业的效益好了,二是企业信誉也好了,搞好安全生产工作是企业发展的内在要求,它直接关系到企业的形象、关系到企业的可持续发展、关系到企业是否能创更好的经济效益。

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